Интеграция PlanFix от основателя Studio 22.12

Заставьте Ваши бизнес-процессы работать идеально и получайте больше прибыли, выйдя из операционки с помощью самой гибкой в мире системы управления проектами PlanFix
Запишитесь на личную онлайн-консультацию и узнайте, как PlanFix может сделать работу Вашей команды безупречной
Заполняя форму, Вы даете согласие на обработку персональных данных.

Заинтересовались настройкой PlanFix?

ВНИМАНИЕ!
Значит Вы в шаге от действительно мощного прорыва в отстройке бизнес-процессов в Вашей компании!

PlanFix - это самая гибкая среда для создания системы управления проектами, грамотное использование которой точно поможет Вам достичь следующих целей:
-1-
Автоматизировать процессы
Бизнес-процессы - самое главное, что основатель создает в компании. Однако практически всегда сотрудники и сама система работают совсем не так, как задумано - все забывается, теряется, сотрудники ищут оправдания. Индивидуально настроенная система управления проектами - это как раз то, что может решить эти задачи
-2-
Выйти из операционки
Чаще всего собственник в небольшой (или даже в крупной) компании 99% времени занимается "тушением пожаров", доделывая и переделывая все за сотрудниками или вовсе не отпуская от себя ключевые вопросы и основных клиентов. Однако ошибается даже собственник. Грамотно отстроенная система управления проектами не ошибается.
-3-
Увеличить прибыль
Вы даже не представляете, какая огромная часть прибыли теряется из-за неэффективных процессов. В хаосе Вы как руководитель не можете увидеть общей картины, поэтому не можете принимать управленческие решения. Как только Вы исключите хаос благодаря системе управления проектами, Вы ясно увидите, как повысить результат
-4-
Личная эффективность
Эффективность компании зависит от Вашей личной эффективности. Но Вы мечетесь между производством, маркетингом и продажами, не понимаете как расставить приоритеты, не видя общей картины собственной работы. Дэшборд управления Вашей собственной эффективностью позволит добиться максимальной реализации Вашего потенциала.
Но есть одно Но
Хоть Вы и на пороге революционного шага для Вашей компании, велика вероятность, что Вы, столкнувшись с препятствиями, поняв объем работы, которую необходимо проделать, свернете и бросите все, чуть-чуть не дойдя до конца, так и не узнав, что Вы упустили одну из самых важных возможностей.
оптимальное решение
Положитесь на помощь того, кто уже прошел этот путь и знает все подводные камни и лайфхаки
Откуда я точно знаю как Вам помочь?
Меня зовут Катерина Малицкая, я со-основатель студии 3D мэппинга Studio 22.12. Около двух лет назад количество проектов нашей студии превзошло объем того, что мы с партнером могли обрабатывать "просто так", удерживая все процессы, проекты и контрагентов в памяти, поэтому я начала поиск эффективного способа управления проектами. Задачи, которые необходимо было решать постоянно эволюционировали, и мы перебирали cервис за сервисом. Однако в каждом нам чего-то не хватало, в каждом мы упирались в что-то, что нельзя было сделать и приходилось использовать какой-то костыль, комбинацию сервисов. Пока мы не нашли PlanFix. Уже 1,5 года мы используем PlanFix, за это время мы выросли с 4 штатных сотрудников и 10 членов удаленной команды до 13 штатных сотрудников и 45 членов удаленной команды, построили отдел продаж и отдел маркетинга. И естественно все это время наши процессы усложнялись и усложнялись и каждый раз придумывая новую механику работы, мы в ту же минуту понимали, что это можно сделать в PlanFix и как это можно сделать. 1,5 года wow-эффекта от возможностей.
Отстроив такое количество процессов у себя в компании, я разобралась во всех нюансах и механиках работы сервиса и буду рада отстроить индивидуально эти же процессы для Вас.

Чего я достигала в PlanFix за 1 год внедрения?

-1-
Автоматизировала HR
Набор сотрудников на любую вакансию теперь не проблема. Не тратя время на этот процесс, я имею возможность автоматически обработать более 200 кандидатов, обеспечить 3 этапа отбора и выбрать лучших из лучших
-2-
Управленческий фин. учет
Информация обо всех входящих и исходящих платежах компании собирается в системе в специальные отчеты и наглядный дэшборд, позволяющий видеть всю картину человеку, который не понимает в фин. отчетах и принимать решения
-3-
Управление проектами
Помимо проектов по разработке медиа-контента у нас есть проекты по запуску новых решений, по тесту сегментов и каналов продвижения, всего может быть более 30 проектов в месяц. И все это легко и эффективно управляется.
-4-
Управление отделом продаж
Мы выстроили индивидуальную схему, в которой есть разные типы менеджеров с разным пайп-лайном, инструкциями, и kpi. Большая клиентская база эффективно перераспределяется между ними, а руководитель постоянно отслеживает статистику
-5-
База знаний компании
Одна из сложнейших проблем, которая долго не позволяла нам делегировать большинство процессов в студии -- передача большого объема знаний об индустрии и реализованных кейсах сотрудникам. с помощью PlanFix мы не только решили эту задачу, но и автоматизировали дальнейший процесс пополнения без нашего участия, только силами сотрудников
-6-
Управление личной эффективностью
Создав уникальный дэшборд отслеживания собственной эффективности, я научилась наконец принимать осознанные решения, в какую из областей инвестировать время, чтобы достигать целей, научилась расставлять приоритеты и эффективно использовать свои время и силы как ресурс компании.
-7-
Удаленная команда
Мы управляем удаленной командой численностью более 45 человек, при этом, это не сотрудники, получающие оклад, а специалисты, привлекаемые под проект, поэтому у нас автоматизировано решение вопросов текучки, быстрого набора и масштабирования, повышения квалификации и перераспределения задач
-8-
Расчет рентабельности проектов
В какой-то момент мы поняли, что не смотря на работу над крупными проектами с хорошими бюджетами, мы перестали зарабавать из-за фундаментальной ошибки в ценообразовании. Теперь по каждому проекту в любой момент времени я отслеживаю рентабельность благодаря специальному отчету планфикс и могу корректировать работу.

Как Planfix настроены наши бизнес-процессы

Просто пара скриншотов индивидуальных рабочих пространств для визуалов
Нужен целый год?
Пройдя этот путь методом проб и ошибок, для Вас я смогу внедрить все тоже самое как минимум в 5 раз быстрее, а первые механики начнут работать уже через неделю
Любопытно, но сейчас кризис, не до этого?
А Вы знаете, что такое кризис? Это резкое и жесткое перераспределение рынка: с рынка уходят неэффективные компании (и большие, и маленькие), а в лидеры рынка выбиваются наиболее эффективные.

Решая, подходящий ли сейчас момент для того, чтобы заняться эффективностью бизнес-процессов, Вы решаете, в какой группе будете Вы.
Сделаем первый шаг?
Понимаю, у Вас много вопросов и сомнений, Вы не до конца понимаете, как это все будет происходить, поэтому я предлагаю Вам только сделать первый шаг - записаться на бесплатную консультацию со мной, на которой мы сможем разобраться в том, что есть сейчас и понять, как PlanFix сможет решить Ваши самые "горящие" задачи.
Заполняя форму, Вы даете согласие на обработку персональных данных.